| Judul | STRATEGI DINAS KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM KOTA BOGOR PROVINSI JAWA BARAT / Igesta Putri Tahtuwardani |
| Pengarang | Igesta Putri Tahtuwardani Wiwit Yuhita Effendi |
| Penerbitan | Jatinangor : Institut Pemerintahan Dalam Negeri, 2025 |
| Deskripsi Fisik | 12 :Ilus |
| Subjek | Administrasi Perekonomian, Koperasi, dan UMKM |
| Abstrak | Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Bogor terus berkembang, tercatat mencapai sekitar 9.800 UMKM dalam aplikasi SOLUSI. Namun, jumlah tersebut belum mencerminkan daya saing yang tinggi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi UMKM dibawah Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan dan Perindustrian Kota Bogor, mengetahui apa saja hambatan yang ditemukan dalam meningkatkan daya saing UMKM, dan menganalisis strategi Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan, dan Perindustrian Kota Bogor dalam meningkatkan daya saing UMKM. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan analisis strategi SOAR (Strength, Opportunity, Aspirations, Result). Teknik wawancara mendalam (6 informan), observasi, dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Penelitian ini menemukan bahwa meskipun banyak UMKM di Kota Bogor telah terdaftar resmi, daya saing mereka belum merata. Dinas menghadapi hambatan seperti keterbatasan anggaran, rendahnya minat pelaku UMKM untuk berkembang, dan sulitnya akses permodalan. Melalui analisis strategi SOAR, diperoleh: Kekuatan berupa aset yang memadai dan pemanfaatan media sosial; Peluang melalui kerja sama eksternal dan fasilitas pendukung; Aspirasi didukung oleh visi, misi, serta kepercayaan masyarakat; dan Hasil berupa harapan dan kepuasan masyarakat sebagai dasar evaluasi program.Kesimpulan : Dinas memiliki potensi yang baik dalam melaksanakan strategi untuk meningkatkan daya saing UMKM dengan diperlukannya terus menggali segala potensi positif yang dimiliki dinas. Kata Kunci : UMKM, Strategi, Daya Saing, SOAR |
| Lokasi Akses Online | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/22468 |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 00098/IPDN/2026 | Baca di tempat | Perpustakaan Pusat IPDN Jatinangor - Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000001191968 | ||
| 005 | 20260118034747 | ||
| 035 | # | # | $a 0010-0126000413 |
| 082 | # | # | $a 354.809.598.241.2 |
| 084 | # | # | $a 354.809.598.241.2 IGE s |
| 100 | 0 | # | $a Igesta Putri Tahtuwardani |
| 245 | 1 | # | $a STRATEGI DINAS KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM KOTA BOGOR PROVINSI JAWA BARAT /$c Igesta Putri Tahtuwardani |
| 260 | # | # | $a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2025 |
| 300 | # | # | $a 12 : $b Ilus |
| 520 | # | # | $a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Bogor terus berkembang, tercatat mencapai sekitar 9.800 UMKM dalam aplikasi SOLUSI. Namun, jumlah tersebut belum mencerminkan daya saing yang tinggi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi UMKM dibawah Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan dan Perindustrian Kota Bogor, mengetahui apa saja hambatan yang ditemukan dalam meningkatkan daya saing UMKM, dan menganalisis strategi Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan, dan Perindustrian Kota Bogor dalam meningkatkan daya saing UMKM. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan analisis strategi SOAR (Strength, Opportunity, Aspirations, Result). Teknik wawancara mendalam (6 informan), observasi, dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Penelitian ini menemukan bahwa meskipun banyak UMKM di Kota Bogor telah terdaftar resmi, daya saing mereka belum merata. Dinas menghadapi hambatan seperti keterbatasan anggaran, rendahnya minat pelaku UMKM untuk berkembang, dan sulitnya akses permodalan. Melalui analisis strategi SOAR, diperoleh: Kekuatan berupa aset yang memadai dan pemanfaatan media sosial; Peluang melalui kerja sama eksternal dan fasilitas pendukung; Aspirasi didukung oleh visi, misi, serta kepercayaan masyarakat; dan Hasil berupa harapan dan kepuasan masyarakat sebagai dasar evaluasi program.Kesimpulan : Dinas memiliki potensi yang baik dalam melaksanakan strategi untuk meningkatkan daya saing UMKM dengan diperlukannya terus menggali segala potensi positif yang dimiliki dinas. Kata Kunci : UMKM, Strategi, Daya Saing, SOAR |
| 650 | # | 4 | $a Administrasi Perekonomian, Koperasi, dan UMKM |
| 700 | 0 | # | $a Wiwit Yuhita Effendi |
| 856 | # | # | $a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/22468 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :