| Judul | GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN KUALA KABUPATEN NAGAN RAYA / Rizki Qausari |
| Pengarang | Rizki Qausari Bagus Wahyu Hartono |
| EDISI | - |
| Penerbitan | Sumedang : IPDN, 2023 |
| Deskripsi Fisik | 9 hlm :Ilus ;-- |
| ISBN | - |
| Subjek | Kinerja Pegawai |
| Abstrak | Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Gaya kepemimpinan Camat dapat mempengaruhi kinerja pegawai dalam pekerjaannya sebagai pelayan masyarakat di pemerintahan desa di Kecamatan Kuala. Tetapi adanya pelanggaran dari pegawai dan juga kurangnya SDM membuat terhambatnya kinerja Kantor Kecamatan Kuala. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui dan menganalisis gaya kepemimpinan Camat di Kecamatan Kuala Kabupaten Nagan Raya dan untuk mengetahui dan menganalisis faktor penghambat kepemimpinan Camat dalam meningkatkan kinerja pegawai. Metode: Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara mendalam dan analisis dokumen sebagai teknik pengumpulan data. Dalam penelitian ini teori yang digunakan menggunakan landasan teori gaya kepemimpinan oleh Kartono. Sebagai alat dalam menganalisa gaya kepemimpinan Camat Kuala. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan Camat Kuala sudah cukup baik. Namun, kurangnya fasilitas yang memadai seperti komputer, kursi, dan juga meja membuat kinerja pegawai menjadi kurang efektif, dan juga kurang nya kualitas sumber daya manusia yang mengakibatkan terhambatnya kinerja mereka. Implikasi penelitian ini adalah bahwa penting bagi Camat untuk menggunakan gaya kepemimpinan yang demokratis dan inklusif dalam memimpin pemerintahan desa agar dapat meningkatkan kinerja pegawai dan mencapai tujuan organisasi secara efektif. Kesimpulan: Gaya Kepemimpinan Camat Kuala, Gaya kepemimpinan Camat Kuala sudah cukup baik, hanya saja kurangnya fasilitas yang dibutuhkan sehingga membuat kinerja Kecamatan Kuala kurang efisien. |
| Lokasi Akses Online | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15378 |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 06100/IPDN/2023 | 352.630 959 811 24 RIZ g | Baca di tempat | Perpustakaan Pusat IPDN Jatinangor - Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000001194165 | ||
| 005 | 20260211093207 | ||
| 020 | # | # | $a - |
| 035 | # | # | $a 0010-0226001249 |
| 082 | # | # | $a 352.630 959 811 24 |
| 084 | # | # | $a 352.630 959 811 24 RIZ g |
| 100 | 0 | # | $a Rizki Qausari |
| 245 | 1 | # | $a GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN KUALA KABUPATEN NAGAN RAYA /$c Rizki Qausari |
| 250 | # | # | $a - |
| 260 | # | # | $a Sumedang :$b IPDN,$c 2023 |
| 300 | # | # | $a 9 hlm : $b Ilus ; $c -$e - |
| 520 | # | # | $a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Gaya kepemimpinan Camat dapat mempengaruhi kinerja pegawai dalam pekerjaannya sebagai pelayan masyarakat di pemerintahan desa di Kecamatan Kuala. Tetapi adanya pelanggaran dari pegawai dan juga kurangnya SDM membuat terhambatnya kinerja Kantor Kecamatan Kuala. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui dan menganalisis gaya kepemimpinan Camat di Kecamatan Kuala Kabupaten Nagan Raya dan untuk mengetahui dan menganalisis faktor penghambat kepemimpinan Camat dalam meningkatkan kinerja pegawai. Metode: Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara mendalam dan analisis dokumen sebagai teknik pengumpulan data. Dalam penelitian ini teori yang digunakan menggunakan landasan teori gaya kepemimpinan oleh Kartono. Sebagai alat dalam menganalisa gaya kepemimpinan Camat Kuala. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan Camat Kuala sudah cukup baik. Namun, kurangnya fasilitas yang memadai seperti komputer, kursi, dan juga meja membuat kinerja pegawai menjadi kurang efektif, dan juga kurang nya kualitas sumber daya manusia yang mengakibatkan terhambatnya kinerja mereka. Implikasi penelitian ini adalah bahwa penting bagi Camat untuk menggunakan gaya kepemimpinan yang demokratis dan inklusif dalam memimpin pemerintahan desa agar dapat meningkatkan kinerja pegawai dan mencapai tujuan organisasi secara efektif. Kesimpulan: Gaya Kepemimpinan Camat Kuala, Gaya kepemimpinan Camat Kuala sudah cukup baik, hanya saja kurangnya fasilitas yang dibutuhkan sehingga membuat kinerja Kecamatan Kuala kurang efisien. |
| 650 | # | 4 | $a Kinerja Pegawai |
| 700 | 0 | # | $a Bagus Wahyu Hartono |
| 856 | # | # | $a http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15378 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :