| Judul | STRATEGI UPTD BALAI LATIHAN KERJA DINAS TENAGA KERJA DALAM MENGURANGI ANGKA PENGANGGURAN DI KOTA KUPANG PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR / David Carol Fernandes |
| Pengarang | David Carol Fernandes Pusung, Piet Hein |
| Penerbitan | Jatinangor : Institut Pemerintahan Dalam Negeri, 2025 |
| Deskripsi Fisik | 15 :Ilus |
| Subjek | pengangguran |
| Abstrak | Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kota Kupang mengalami tingkat pengangguran tertinggi di Provinsi Nusa Tenggara Timur dengan tingkat pengangguran 5,69% pada tahun 2023 yang masih berada di atas target Indikator Kinerja Utama sebesar 4,5%. Kesenjangan signifikan terjadi dalam kesesuaian keterampilan antara pencari kerja dan kebutuhan pasar, akses terbatas program pelatihan bagi penduduk daerah pinggiran, serta alokasi sumber daya yang belum optimal. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi organisasi, kelembagaan, sumber daya, dan program yang diimplementasikan oleh UPTD Balai Latihan Kerja dalam mengurangi angka pengangguran di Kota Kupang. Metode: Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori manajemen strategi yang digunakan dalam analisis adalah teori Kooten (1991) yang berfokus pada empat dimensi strategis: strategi organisasi, kelembagaan, sumber daya, dan program. Data dikumpulkan dari 18 informan menggunakan teknik purposive dan snowball sampling. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi organisasi memperlihatkan keselarasan kuat antara visi-misi UPTD BLK dengan tujuan pengurangan pengangguran melalui pengembangan SDM berkualitas dan penerapan prinsip good governance. Strategi kelembagaan mengungkapkan koordinasi efektif dengan instansi terkait meliputi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan, khususnya dalam pelatihan UMKM dan program tenun tradisional. Analisis strategi sumber daya menunjukkan SDM yang memadai dengan 45 pegawai, meskipun keterbatasan infrastruktur dan anggaran masih menjadi kendala signifikan. Implementasi strategi program mencakup empat inisiatif utama: pelatihan keterampilan bagi pencari kerja, program padat karya produktif, pembuatan kartu kuning (AK-1), dan pengembangan aplikasi SIAP KERJA, yang secara kolektif berkontribusi pada penurunan pengangguran dari 9,76% pada tahun 2021 menjadi 5,69% pada tahun 2023. Kesimpulan: Pendekatan strategis yang diimplementasikan oleh UPTD BLK telah berhasil berkontribusi dalam pengurangan angka pengangguran di Kota Kupang, meskipun target 4,5% belumtercapai. Untuk lebih mengurangi pengangguran, UPTD BLK perlu memperkuat koordinasi antar lembaga, memperluas program pelatihan keterampilan, memastikan sumber daya yang memadai, dan meningkatkan akses pelatihan bagi jangkauan masyarakat yang lebih luas, khususnya di daerah pinggiran Kota Kupang. Kata kunci: Pengangguran, Strategi, UPTD Balai Latihan Kerja. |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 07096/IPDN/2025 | Baca di tempat | Perpustakaan Pusat IPDN Jatinangor - Ruang Grey Literature IPDN Jatinangor | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000001192709 | ||
| 005 | 20260128123954 | ||
| 035 | # | # | $a 0010-0126001154 |
| 082 | # | # | $a 331.137 959 868 63 |
| 084 | # | # | $a 331.137 959 868 63 DAV s |
| 100 | 0 | # | $a David Carol Fernandes |
| 245 | 1 | # | $a STRATEGI UPTD BALAI LATIHAN KERJA DINAS TENAGA KERJA DALAM MENGURANGI ANGKA PENGANGGURAN DI KOTA KUPANG PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR /$c David Carol Fernandes |
| 260 | # | # | $a Jatinangor :$b Institut Pemerintahan Dalam Negeri,$c 2025 |
| 300 | # | # | $a 15 : $b Ilus |
| 520 | # | # | $a Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kota Kupang mengalami tingkat pengangguran tertinggi di Provinsi Nusa Tenggara Timur dengan tingkat pengangguran 5,69% pada tahun 2023 yang masih berada di atas target Indikator Kinerja Utama sebesar 4,5%. Kesenjangan signifikan terjadi dalam kesesuaian keterampilan antara pencari kerja dan kebutuhan pasar, akses terbatas program pelatihan bagi penduduk daerah pinggiran, serta alokasi sumber daya yang belum optimal. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi organisasi, kelembagaan, sumber daya, dan program yang diimplementasikan oleh UPTD Balai Latihan Kerja dalam mengurangi angka pengangguran di Kota Kupang. Metode: Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori manajemen strategi yang digunakan dalam analisis adalah teori Kooten (1991) yang berfokus pada empat dimensi strategis: strategi organisasi, kelembagaan, sumber daya, dan program. Data dikumpulkan dari 18 informan menggunakan teknik purposive dan snowball sampling. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi organisasi memperlihatkan keselarasan kuat antara visi-misi UPTD BLK dengan tujuan pengurangan pengangguran melalui pengembangan SDM berkualitas dan penerapan prinsip good governance. Strategi kelembagaan mengungkapkan koordinasi efektif dengan instansi terkait meliputi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan, khususnya dalam pelatihan UMKM dan program tenun tradisional. Analisis strategi sumber daya menunjukkan SDM yang memadai dengan 45 pegawai, meskipun keterbatasan infrastruktur dan anggaran masih menjadi kendala signifikan. Implementasi strategi program mencakup empat inisiatif utama: pelatihan keterampilan bagi pencari kerja, program padat karya produktif, pembuatan kartu kuning (AK-1), dan pengembangan aplikasi SIAP KERJA, yang secara kolektif berkontribusi pada penurunan pengangguran dari 9,76% pada tahun 2021 menjadi 5,69% pada tahun 2023. Kesimpulan: Pendekatan strategis yang diimplementasikan oleh UPTD BLK telah berhasil berkontribusi dalam pengurangan angka pengangguran di Kota Kupang, meskipun target 4,5% belumtercapai. Untuk lebih mengurangi pengangguran, UPTD BLK perlu memperkuat koordinasi antar lembaga, memperluas program pelatihan keterampilan, memastikan sumber daya yang memadai, dan meningkatkan akses pelatihan bagi jangkauan masyarakat yang lebih luas, khususnya di daerah pinggiran Kota Kupang. Kata kunci: Pengangguran, Strategi, UPTD Balai Latihan Kerja. |
| 650 | # | 4 | $a pengangguran |
| 700 | 0 | # | $a Pusung, Piet Hein |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :